„Mein Chef läßt mich hier keine Verantwortung übernehmen. So, wie ich mir das vorstelle, kann ich hier kein Werkstattleiter sein!“ Mit diesen Worten informierte mich letztens der Sicherheitskoordinator eines mittelständischen Gewerbebetriebes über seine bereits erfolgte Kündigung. In der betreffenden Firma sind mal eben so € 100.000,- abgeraucht. Ein echter Schockmoment!
Einen wertvolleren Mitarbeiter hätte die Firma nicht verlieren können
Hier hat sich wieder einmal eine stille Tragödie abgespielt. Die das Unternehmen organisatorisch, kulturell und damit mittelbar auch BILANZIELL hart zurückwirft. Kein spektakulärer Unfall, in dessen Folge dann alle aufgescheucht herumrennen und fleißig Papier gewälzt und geschrieben wird. Nein, die stille Emigration eines Menschen, in den sein Chef, der von ihm beauftragte Dienstleister (in diesem Falle: ich) und vor allem ER SELBST viel investiert hatte.
Die Früchte dieser Investition, sprich: den gesamten ROI ! erntet nun sein neuer Arbeitgeber.
Das ist schade für meinen Kunden. Wünschen wir dem Kollegen viel Erfolg auf seinem neuen Weg. Und dem Chef – der den Weggang ausdrücklich beklagt – viel Glück bei der Suche nach einem fähigen, motivierten, klugen und kompetenten Nachfolger. Bis der da anknüpft, wo sein Vorgänger aufgehört hat, wird er seinen Chef ca. € 100.000,- gekostet haben. Autsch! Soviel kostet heute im Schnitt der Ersatz eines Facharbeiters. Ob er dann in dieser restriktiven Führungs-Kultur mehr Chancen haben wird? Man braucht nur einen Finger, um sich das abzuzählen…
Unwissenheit erzeugt Schmerz, und Schmerz kann der Anlaß zu mehr Bewußtsein sein
Damit kommen wir zur Lessons Learned, zum Take-Away, und zu unserem Anliegen. Sie wollen Ihr Unternehmen aktiv in die sichere Zukunft führen, statt sich als Geschäftsführer in der Sachbearbeiter-Position abzuarbeiten, so wie dieser Kunde es jetzt tut?
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Arbeitsschutz ist Pflicht. Kulturentwicklung ist die hierauf basierende Kür. Die nur ganz wenige beherrschen. Kultur kann man nicht faken. Kultur ist wie Vertrauen: Es entsteht ganz nebenbei, indem man etwas miteinander tut. Immer wieder. So wird Kultur als Raum gemeinsamer Werte, Normen, Prozesse und einem gesunden Selbstverständnis aktiv erschaffen. Gemeinsam. Wie ist Ihre Vertrauenskultur? Ihre Führungs- und Kommunikationskultur? Ihre Sicherheitskultur?
